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2022

03-12

專訪丨濟(jì)遠(yuǎn)醫(yī)療生產(chǎn)部任重道遠(yuǎn)

導(dǎo)語:濟(jì)遠(yuǎn)醫(yī)療產(chǎn)品【ARMI?一次性電子宮腔鏡】經(jīng)嚴(yán)格審核,于2月中旬獲《生產(chǎn)許可證》后,近日再獲國家20位醫(yī)保醫(yī)用耗材分類代碼(以下稱C碼)并于2022年3月10日公示。一系列文件的下發(fā),意味著濟(jì)遠(yuǎn)醫(yī)療一次性電子宮腔鏡可大規(guī)模生產(chǎn)并上市,生產(chǎn)部門任重道遠(yuǎn)。今天,我們采訪到濟(jì)遠(yuǎn)醫(yī)療生產(chǎn)部經(jīng)理高紅斌,就目前產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)答疑解惑。


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Q:目前公司生產(chǎn)部門人力資源的配置、生產(chǎn)設(shè)備情況如何?


高紅斌:目前為止,生產(chǎn)部門的人員大約在60-70人左右,這里需要特別感謝公司的人事部門,積極配合,在招聘方面,及時(shí)完成了生產(chǎn)人員崗位的落實(shí)計(jì)劃,并且持續(xù)為新增崗位配齊了人才。生產(chǎn)設(shè)備方面,早在公司的建設(shè)初期,就為車間配備了行業(yè)內(nèi)最新、最好的設(shè)備,保證了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的高效和質(zhì)量。


Q:現(xiàn)在的生產(chǎn)規(guī)模如何,產(chǎn)能是否達(dá)到預(yù)期?


高紅斌我們一次性電子宮腔鏡目前的產(chǎn)能要求是一天在300根左右。因目前處在市場開拓期,月產(chǎn)能控制在10000根以內(nèi)。伴隨濟(jì)遠(yuǎn)醫(yī)療一次性電子宮腔鏡所需文件全部下發(fā),市場開拓逐步深入,生產(chǎn)部門即將開足馬力投入生產(chǎn)。



Q:現(xiàn)階段有沒有生產(chǎn)方面的壓力?


高紅斌現(xiàn)階段的生產(chǎn)沒有任何壓力。日前,生產(chǎn)部不斷整合和優(yōu)化生產(chǎn)流程,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,通過連續(xù)性測試,將生產(chǎn)流程做到最優(yōu),質(zhì)量把控到最好,確保正式投產(chǎn)后濟(jì)遠(yuǎn)醫(yī)療的一次性電子宮腔鏡及醫(yī)用圖像處理器,無論是生產(chǎn)工藝還是產(chǎn)品質(zhì)量均無可挑剔并經(jīng)受住臨床和醫(yī)療機(jī)構(gòu)大規(guī)模使用的檢驗(yàn)!



Q:在保證工藝和質(zhì)量的同時(shí),有何可分享的?


高紅斌項(xiàng)目啟動(dòng)階段,我們通過半年時(shí)間的培養(yǎng)了近30名生產(chǎn)精英,雖然沒有全面啟動(dòng)生產(chǎn),但是通過日常大量的生產(chǎn)練習(xí)、試錯(cuò)糾錯(cuò)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)不懈的努力,生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)已初具規(guī)模。后期我們將繼續(xù)加強(qiáng)一線員工技術(shù)培訓(xùn),深耕細(xì)作確保品質(zhì),不斷放量提升產(chǎn)能。



Q:提到擴(kuò)大產(chǎn)能,我們有何相關(guān)計(jì)劃?下階段將達(dá)到什么規(guī)模?


高紅斌園區(qū)內(nèi)46、47幢兩個(gè)廠房已裝修完畢,新廠房啟用后,生產(chǎn)人員也將擴(kuò)增至90-100名。預(yù)計(jì)三個(gè)月后,隨著生產(chǎn)深入,生產(chǎn)人員熟練度提升,產(chǎn)能可達(dá)每月30000根,年生產(chǎn)規(guī)模達(dá)300000根以上。根據(jù)濟(jì)遠(yuǎn)醫(yī)療的發(fā)展規(guī)劃,隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和產(chǎn)能隨之?dāng)U增,日產(chǎn)將會(huì)達(dá)到2000根,年產(chǎn)800000根。




Q:最后的問題是大規(guī)模生產(chǎn)后,員工素質(zhì)、流程優(yōu)化、質(zhì)量保證諸方面,有哪些解決方案?





高紅斌解決預(yù)案既定。濟(jì)遠(yuǎn)醫(yī)療始終遵循國家的法律法規(guī)及相關(guān)文件,無論是在生產(chǎn)和管理流程軟實(shí)力上,還是在人員、設(shè)備建設(shè)的硬件上,嚴(yán)格要求精益求精高度重視員工素質(zhì)培養(yǎng)。從其入職第一課開始,即公司、車間到班組,從各類規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝、實(shí)操安全等進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)。如:在生產(chǎn)中做到防燙、防壓,細(xì)致入微認(rèn)真講解輔導(dǎo);產(chǎn)品工藝培訓(xùn)中每個(gè)工序注意哪些要點(diǎn);控制不好會(huì)產(chǎn)生哪些問題;都逐一進(jìn)行了培訓(xùn)答疑。在初期的演練期間出現(xiàn)了較多問題,生產(chǎn)部解決問題不隔夜總結(jié)得失優(yōu)化技能,開展了技術(shù)大比武獎(jiǎng)優(yōu)幫劣共同提高。這些寶貴經(jīng)驗(yàn)我們會(huì)總結(jié)揚(yáng)棄以指導(dǎo)今后的工作。